"Čak i da se ne reklamiramo, hoteli bi nam bili puni u srpnju i kolovozu. Dakle, sada nema nikakvih problema s punjenjem kapaciteta. Nastojimo produljiti sezonu tako da širimo popis zanimljivih emitivnih tržišta. Ovisno o odredištu gdje se hotel nalazi, sada nam je godišnja popunjenost od 125 do 180 dana",

Obiteljski hoteli popunjeni 180 dana godišnje

Da bi bila konkurentna ostatku Sredozemlja, Hrvatskoj nedostaje 100.000 kvalitetnih hotelskih kreveta, a 70 posto bi se moglo ostvariti u malim hotelima

Piše: Davor Verković / Vjesnik

Novi hoteli značili bi i 15.000 novih radnih mjesta i znatno bi utjecali na lokalno gospodarstvo. Istodobno bi se riješio problem nedostatka kvalitetnih hotelskih kreveta. Hrvatskoj, naime, da bi bila konkurentna ostatku Sredozemlja, nedostaje 100.000 kvalitetnih hotelskih kreveta, a u Udruzi malih hotelijera smatraju da bi 70 posto od tog broja moglo biti u malim hotelima.

Prema nekim prijašnjim analizama, 1000 malih obiteljskih hotela investicija je vrijedna milijarde eura. Unatoč recesiji, Klarić budućim investitorima poručuje da ne odustaju od gradnje ili prenamjene apartmana ili pansiona u male hotele.

»Mali hoteli postižu dobru cijenu, mi smo pred ulaskom u Europsku uniju, što je jamstvo da ćemo i dalje imati dobru potražnju. Svjetska turistička organizacija procjenjuje da će unatoč cijenama energenata turizam rasti i idućih godina. Ne postoji rizik da lokalno stanovništvo ne uđe u posao. Ako male, obiteljske hotele ne naprave naši ljudi, napravit će ih netko drugi, jer će se morati odgovoriti na potrebe tržišta koje sve više traži smještaj u objektima takvog tipa. Cjelokupni talijanski i austrijski turizam, a to su turistički giganti, sagrađen je na obiteljskom hotelijerstvu. To je jamstvo održivog razvoja«, naglašava Klarić.

Posljednjih godina velik je interes za gradnju obiteljskih hotela koji se po mnogo čemu razlikuju od hotelskih mastodonata. Gosti, naime, sve više traže individualni pristup, hrana u malim hotelima na razini je boljih restorana, mnogi su objekti specijalizirani za pojedina područja ponude i gostima pružaju istinski užitak boravka.

Gradnja 200 hotela

Investicije u obiteljsko hotelijerstvo razbuđene su tek pojavom kreditnog programa »Poticaj za uspjeh«. Riječ je o kvalitetnom kreditnom programu, možda i najboljem u državi, kojim je sagrađen najveći dio novih hotela. Zahvaljujući »Poticaju za uspjeh«, od 2002. godine kapital postaje dostupniji i jeftiniji, a omogućeno je i financiranje i refinanciranje nepovoljnih kredita. Putem tog programa napravljeno je dvjestotinjak malih hotela.