Top manageri kao lastavice (još da biznisu stigne proljeće)

Boris NemšićBoris Nemšić, prvi direktor Vipneta, a kasnije i austrijskog Mobilkoma i donedavno Telekom Austria grupe, preuzima čelnu poziciju VimpelComa, drugog najvećeg ruskog telekoma (53 milijuna korisnika!). Nemšić je jedan od nažalost rijetkih top managera u svjetskih okvirima koji je naše gore list. U ovom globaliziranom svijetu nemali broj hrvatskih uspješnih kompanija vode - stranci. Uwe Gregorius, Siemens HrvatskaU prošlomjesečnom broju široj populaciji malo poznatog (i kvalitetnog!) hrvatskog magazina "madeIN" iz pera urednika Dražena Klarića pronašao sam zanimljiv članak o jednom takvom menageru - "svom šefu" Uweu Gregoriusu, čelnom čovjeku tvrtke Siemens Hrvatska, koja iz godinu u godinu bilježi vrlo dobre poslovne rezultate. I u razgovoru s Klarićem je istaknuo da je on, iako Nijemac, hrvatski poslovni čovjek koji ovdje plaća porez, njegova tvrtka Siemens Hrvatska zapošljava 99% Hrvata i hrvatska je kompanija uklopljena u globalnu Siemens mrežu, a u radu poštuje pravila i zakone ove zemlje (šteta što to ne mogu razumjeti i oni koji "odlučuju" o natječajima i javnim nabavama). Da to ozbiljno misli kad kaže dokazuje i time što je naučio hrvatski, što mnogim stranim menadžerima u Hrvatskoj nije pošlo za rukom ili se naprosto nisu ni trudili da ga nauče... Još da radnicima poveća plaće... :-))

UWE GREGORIUS


Nijemac koji dobro priča hrvatski

Uwe Gregorius, Siemens Hrvatska

Foto: Miro Klarić, Ivan Hrstić / madeIN
Izvor: madeIN magazin

No dobro, kad već (meni) nije tako, uvijek je barem dobro vidjeti, tj. pročitati kako nas vide stranci. A Uwe je tu prilično jasan i nedvosmislen kad kaže: "Uvijek tvrdim da je Hrvatska puna potencijala i često ne postoje objektivni razlozi zbog kojih se ti potencijali ne bi iskoristiti.

Mnogo puta u poslu, ali i u svakodnevnom životu naiđete na neke prepreke. Nečiji ego, zavist ili strah naprosto blokiraju postojeće potencijale. Bilo bi lijepo kada bi se Hrvatsku, kao i bilo koju drugu zemlju, moglo osloboditi od takvih stvari...".


 Clanak  PROČITAJ CIJELI ČLANAK OBJAVLJEN U MADEIN MAGAZINU i SEEBIZ WEBU
http://www.seebiz.eu/hr/seebiz-trend/intervju/uwe-gregorius-nijemac-koji-prica-hrvatski,38782.html


Gregorius
je dužnost predsjednika Uprave Siemensa preuzeo 1. ožujka 2004., kada je naslijedio Mirka Barišića, a na tu poziciju došao je nakon dva uspješno odrađena mandata u Hrvatskoj (1997.-2000. i 2003.-2004.) kada je obnašao dužnost tehničkog direktora (CTO) i člana Uprave.

Ovaj četrdeset petogodišnji Bavarac (rođen Mönchengladbachu) iza sebe ima zavidno menadžersko iskustvo koje je skupljao diljem svijeta. Prije dolaska u Hrvatsku radio je u Argentini, Maleziji, Koreji, Filipinima. Osim njemačkog i engleskog govori Španjolski i Portugalski.

U razgovoru često voli isticati da je on hrvatski poslovni čovjek koji ovdje plaća porez, njegova tvrtka Siemens zapošljava 99% Hrvata, a u radu poštuje pravila i zakone ove zemlje

Da to ozbiljno misli kad kaže dokazuje i time što je naučio hrvatski, što mnogim stranim menadžerima u Hrvatskoj nije pošlo za rukom ili se naprosto nisu ni trudili da ga nauče. On sam drži da je to izraz poštovanja prema zemlji domaćinu kao i prema kolegama i poslovnim partnerima.

Uwe Gregorius, Siemens Hrvatska

U razgovoru za magazin madeIN vrlo je otvoreno govorio o problemima koje muče hrvatsko društvo i gospodarstvo, a s kojima se i sam često susreta kako u svojstvu šefa Siemensa tako i kao čelni čovjek njemačko-hrvatske gospodarske komore.

Nekoliko je puta ponavljao kako je Hrvatska jedno od najljepših mjesta na svijetu i da njemu toliko odgovara ovdašnji mentalitet ljudi koji su prema njegovim riječima pristupačni i otvoreni da trenutno misli da bi ovdje mogao provesti ostatak života. 


Evo nekoliko citata iz razgovora s urednikom Klarićem:


Politika je u Hrvatskoj sastavni dio poslovanja

"Politika je u Hrvatskoj sastavni dio poslovanja. To svakako nije dobro za razvoj gospodarstva. No, nisam siguran je li uključena pragmatično, pri tome mislim na to ima li promišljene strateške ciljeve za razvoj gospodarstva i nekih njezinih grana. Na žalost, čini mi se da ta pragmatičnost često znači samo igru moćnika ili onih koji to pokušavaju biti.

Uwe Gregorius, Siemens Hrvatska

Također, u Hrvatskoj je na neki način dio kulture da ljudi na nižim pozicijama nisu ovlašteni ili, što je još gore, ne žele preuzeti odgovornost za donošenje odluka pa ih prebacuju na svoje nadređene, što dodatno politizira situaciju."


O "potporama" stranim ulagačima

"Potpora" koju hrvatska vlada pruža stranim ulagačima prije svega nije dovoljno strateška, iako ima mnogo “institucija” zaduženih za privlačenje stranih ulagača, čini se da nisu dovoljno ovlaštene za djelovanje. Tek se sporadično dogode neke uspješne suradnje.

Posljednje četiri godine većinom sam ga provodio u Hrvatskoj, no putujem i u inozemstvo kako ne bih izgubio kontakte s prijateljima.

Hrvatska obala je divna, predivna za jedrenje. Jedva čekam izgradnju golf terena. U Hrvatskoj ima puno naj stvari - tu su otoci, na primjer Korčula, izvrsna hrana i vino, a i žene su vrlo lijepe...

Povezani članci

Who's Online

We have 164 guests and no members online